園區(qū)物業(yè)水電預付費—三步實現(xiàn)0墊資+智能分賬
發(fā)布時間: 2025-03-21 點擊次數(shù): 461次
隨著提高兩部制電價的靈活性;二是全面清理規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)在輸配電價之外的收費項目,重點清理規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體等經(jīng)營者向轉(zhuǎn)供電用戶在國家規(guī)定銷售電價之外收取的隔離加價。
深化電價改革、*電價形成機制,促進能源綠色低碳發(fā)展,進一步*分時電價機制。
商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、寫字樓等供電主體體應(yīng)按照終端用戶用電電壓等級對應(yīng)的目錄電價收取電費,不得在電費中加收其他費用。按照“終端用戶用電電壓等級目錄平段電價+上浮幅度"確定終端用戶用電價格,其中上浮幅度最高不超過15%。
越來越多的項目需要水、電統(tǒng)?管理、綜合計費,單純的電費管理系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足管理需求了。國家開始實施電價市場化改革后,實現(xiàn)費率靈活配置是?項重要且緊迫的工作。目前在各個領(lǐng)域仍然存在大的IC卡式電能表遠程集中抄表這類方式,在實際抄表環(huán)節(jié)存在諸多問題和困難,亟待解決。
盡管水電預付費系統(tǒng)具有諸多優(yōu)勢,但在實際應(yīng)用過程中仍存在一些痛點問題:
電價政策多變:園區(qū)類型多樣,包括工業(yè)園區(qū)、商貿(mào)園區(qū)等,每種園區(qū)都有特定的能源使用需求和計費標準。能源計費存在商業(yè)電價、工業(yè)電價、兩部制電價等多種計費邏輯,這要求管理者對不同電價政策有深入了解,并能夠靈活應(yīng)對不同租戶的計費需求。這增加了管理的復雜性和難度。
繳費方式多樣:租戶性質(zhì)不同,繳費方式也多種多樣,包括線下支付、微信支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬等多種方式。這增加了財務(wù)管理的復雜性,財務(wù)對接工作繁瑣。同時,也增加了租戶繳費的不便和成本。
電力損耗難以明示:電力在傳輸過程中存在損耗,需要準確計算并明示這些損耗,以便合理分攤到各個租戶。然而由于技術(shù)和管理上的限制,電力損耗的確認和明示往往難以做到準確。這導致物業(yè)只能通過提高電價來彌補損耗,不僅增加了租戶的負擔,也使物業(yè)面臨被罰款的風險。
人工效率低下:目前大多數(shù)園區(qū)都還沿用人工抄表方式。園區(qū)內(nèi)建筑物數(shù)量多,企業(yè)規(guī)模不一,抄表過程復雜程度不一,耗費時間長。人工抄表效率低下導致能源數(shù)據(jù)不*,無法及時計算收繳電費,造成利息損失和多付少收的問題。
水電預付費系統(tǒng)在推廣和應(yīng)用過程中仍需解決上述痛點問題。通過技術(shù)創(chuàng)新和場景深耕,不斷*和優(yōu)化系統(tǒng)功能和服務(wù)模式,以滿足不同用戶的需求和期望。
水電預付費云平臺幫助轉(zhuǎn)供電主體向租戶收取電費和水費,包括遠程抄表、費用統(tǒng)計、損耗公攤、公耗公攤、財務(wù)報表等,協(xié)助轉(zhuǎn)供電主體更高效的解決電費水費收取難題。水電預付費云平臺主要包含預付費電表、閥控水表、智能網(wǎng)關(guān)和計費管理軟件組成。系統(tǒng)主要完成費控電表/水表參數(shù)設(shè)置,商戶售電/售水管理、損耗分攤及能耗統(tǒng)計工作,適用于商業(yè)廣場、學生公寓、工業(yè)園區(qū)和辦公室樓宇等。
VXL不僅在多項關(guān)鍵參數(shù)上實現(xiàn)創(chuàng)新突破,更將“高安全可靠"作為核心理念貫穿產(chǎn)品的全生命周期:
工業(yè)園區(qū)
電、水等多種能源抄表計費、多種類型表計統(tǒng)一接入
預付費、后付費兩種模式
公共能耗公攤收費;租賃、物業(yè)集中收費
變損、線損的費用分攤給租戶
遠程控制
復費率、分時計費
商業(yè)廣場/寫字樓
電、水等多種能源抄表計費、多種類型表計統(tǒng)一接入
預付費、后付費兩種模式
公共能耗公攤收費;租賃、物業(yè)集中收費
預付費欠費自動切斷
遠程控制
復費率、分時計費
高校宿舍
電、水等預付費管理;欠費自動分閘
補貼自動計算,定時下發(fā)
分回路遠程控制
用電惡性負載識別
時控設(shè)置
遠程控制
平臺架構(gòu)靈活
全面監(jiān)測統(tǒng)一維護
長期技術(shù)支持與售后服務(wù)
產(chǎn)品種類齊全
上市企業(yè)背景
數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠


項目概況:
張江高科技園區(qū),是中國高新技術(shù)園區(qū),包含生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)一期,張江集電港一期,上海浦東軟件園一至三期,科研教育區(qū)以及居住區(qū)。張江高科集團希望能通過改造,安裝智能電表提高數(shù)據(jù)的準確性,安全性,并縮短電費收繳周期。
項目方案:本項目2021-2022已累計安裝智能電表8900只,2023年預計待增加6000只,覆蓋31個存量項目。
1. 園區(qū)宿舍末端用電采用預付費模式,每個宿舍安裝一塊單相4G預付費表,開通在線支付功能,實現(xiàn)電費預繳,自助繳費。
2. 園區(qū)企業(yè)用戶末端用電采用后付費模式,每家企業(yè)安裝一塊三相4G預付費表,部分電表集中安裝在末端配電箱采預付費表+無線網(wǎng)關(guān)方案抄表,實現(xiàn)統(tǒng)計上月用能并生成繳費賬單。并采用二部制電費,除統(tǒng)計電度電費外,還根據(jù)最大需量計算出需量電費。
項目成效:原張江集團下屬地塊電費收繳周期為3個月,墊付資金約2億,其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬,此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬,目前項目投入使用一年多,已收回成本并實現(xiàn)了盈利。

項目概況:
銀泰商業(yè)(集團)有限公司成立于1998年,是一家全面架構(gòu)在云上的互聯(lián)網(wǎng)百貨公司,位居中國百貨零售業(yè)前列。銀泰百貨立足全國,以創(chuàng)新為血脈,線上線下齊頭并進,以“讓天下商場沒有難做的生意"為使命,致力于成為大數(shù)據(jù)驅(qū)動的消費解決方案提供商。
項目方案:
1.已接入總計8000臺電表,3000臺水表,500臺燃氣表,覆蓋銀泰全國66個商業(yè)廣場;
2.搭建私有服務(wù)器,數(shù)據(jù)上傳至服務(wù)器自建平臺;
3.根據(jù)客戶需求定制統(tǒng)計報表以及后續(xù)對戶MOS平臺。
項目成效:
允許銀泰集團旗下的各網(wǎng)點獨立管理自己的網(wǎng)點,同時總部能夠總體把控各網(wǎng)點的運行情況,實現(xiàn)了分散型點位項目的統(tǒng)一管理;項目通過預付費系統(tǒng)提高了電費回收率,解決了收費難的問題,電費回收率達到98%以上;智能抄表與遠程監(jiān)控功能顯著減少了人工抄表的工作量,降低了人工成本。